真理之光照亮前行之路
——空军某基地以党的创新理论引领改革实践新闻调查
■解放军报记者 李建文 通讯员 张春阳
金秋时节，记者到北部战区空军某基地采访，正值该基地组织全要素体系对抗演习。基地指挥员坐镇“中军帐”，与陆军、海军等不同军种部队指挥员联合筹划、联合指挥。
记者了解到，该基地每周组织一次对抗训练、每月组织一次合同战术演练、每季度组织一次全要素体系对抗演习，在狠抓练兵备战中充分释放新体制效能。
面对第二个百年奋斗目标的召唤，这个在编制体制改革中先行先试的基地，在党的创新理论特别是习近平强军思想指引下，迈出了改革强军的铿锵步伐。
只要路选对了，就不要怕远
一件10多年前的往事，在该基地被屡屡提及：那天，警报响起，一个陌生目标闯入空防区域。雷达部队捕捉到了目标，但等地空导弹和歼击机部队接收到目标信息，已贻误战机。
这件事暴露出个别指挥员作战指挥素养不够，也折射出兵种部队合成不够、作战系统融合不够、单元要素集成不够、指挥层级不够扁平等矛盾问题。
为解决部队建设发展中的体制性障碍，这支职能任务单一的部队，迎来历史拐点：整合航空兵旅、地空导弹旅、雷达旅等多个单位，建成空军多兵（机）种集成的空防基地。
“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。”回望走过的改革先行之路，该基地政治工作部副主任翟永强说，“这轮改革没有范例参照，没有经验可循。通过反复研读习主席重要讲话精神，如今我们走得自信而笃定。”
官兵们忘不了，那年深秋，该基地某地空导弹旅和某航空兵旅组织联合防空演练，却遇到“形联而神不联”的问题。
“听不懂其他军兵种‘方言’，是第一道难关！”该基地某处处长杨大川回忆说，演练中，地空导弹旅从航空兵部队获取空情信息后，转换为自己惯用的信息处理模式。等他们处理妥当，最佳战机已错过。
深入学习习主席关于改革强军的一系列重要论述，该基地官兵感触很深：这轮改革调整，核心是通过优化结构编成，推进部队体系作战能力跃升。
该基地从兵种间数据不兼容等问题入手，组织各兵种部队反复磨合，让大家共用“一张图”“一套话语体系”；常态化推开小体系合同战术演习，演练空中进攻作战、要地联合防空等合同战法，锤炼基地、旅指挥班子的联合作战指挥本领，提高部队体系作战能力。
5年试点经验、37项成熟制度、20多个矛盾问题解决方案……回望来路，该基地党委对习主席“七一”重要讲话精神理解得更加深刻：要真正锻造能打胜仗的部队，就要把习近平强军思想蕴含的立场、观点、方法，活学活用到部队建设发展的实践中。
改革探索成绩斐然，部队面貌焕然一新，但该基地党委没有止步。对照新时代使命任务，官兵深感任重道远。
“只要路选对了，就不要怕远。”该基地党委以习近平强军思想为指引，着眼能打胜仗的目标要求，修订部队作战能力建设中长期规划，出台一系列务实措施：实行作战能力资格认证，统一数据标准规范，使不同要素、不同单元能够按照体系作战要求，打破建制进行模块化组合，遂行一体化联合作战任务。
把防区内陆军防空部队纳入指挥链条，和陆军指战员一起担负战斗值班任务……一系列可喜变化，助推基地部队作战能力不断提升。
用理念的创新，引领实践的创新
今年7月底，空军“金头盔-2021”对抗空战检验性考核在西北大漠展开。
该基地两支航空兵部队打破编制壁垒，组成不同机型混合编队，代表北部战区空军参加。
对抗空战中，该基地发挥异型机编队优势，一举突破单型战机组队的武器使用等极限，夺得空军对抗空战比武团体最高荣誉“天鹰杯”。美中不足的是，该基地无一人摘得“金头盔”。
“无人获得‘金头盔’确实遗憾，但靠团队力量夺得‘天鹰杯’则难能可贵。飞行员既要锤炼个人空战本领，更要强化团队意识。”该基地参加考核的指挥引导员海鹏飞说，“这次考核首次混编组队，重在检验部队兵力重组、作战协同、资源分配等方面成效，符合未来实战需要。”
“团队意识、体系思维、联合理念的形成，是用习近平强军思想武装头脑的结果。”该基地领导说，要全面认清基地所处的发展阶段，及时更新观念，用理念的创新，引领实践的创新。
“这在空军历史上是有鲜明例证的。”某旅政委王洪民说，上世纪六十年代的国土防空作战中，地空导弹部队官兵创造出“近快战法”，以制导雷达在导弹有效射程内再开机抗击的非常之举，成功击落U-2高空侦察机，这一战法还在全国科学大会上获一等奖。
“新发展阶段，必须贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。”该基地领导说，面对新的战争形态和作战样式，部队上下都在积极转身子、换脑子。
一次基地体系对抗演练中，配属红方的电子对抗部队，面对强大对手，一改过去作战模式，主动出击，成功制“敌”。
“没想到一个‘配角’，竟推开了胜利之门。”演练结果让参演官兵明白一个道理：体系之中无配角，每一个要素都可能在特定时机决胜战场。
曾几何时，体系、联合、聚能、释能，在该基地官兵眼里，还是一个个新名词。新体制下，联合用兵、体系练兵的生动实践，让官兵对这些概念早已了然于心。
现在，该基地飞行员不再只以打下多少架“敌”机论成败，还以能否达成作战目标、完成作战任务作为综合评判标准，在锤炼空战本领的同时，更注重培养全局思维、任务观念。
在今年空军“蓝盾”演训任务中，该基地携手陆军组网实施远、近、末端立体多维度联合抗击。
雷达分队跟踪目标、电子对抗分队反干扰、陆军某分队实施查证……那天，面对来袭之“敌”，各军兵种部队密切协同，圆满完成任务。
发展中遇到的问题，要用发展的办法来解决
改革，令该基地官兵引以为豪，也让他们颇感压力。
改革前，该基地制订年度训练计划，通常以单一兵种为主，往往只需制作一张表。如今，年度训练计划不但要考虑空军各兵种部队，还要考虑其他军种参与联合训练，内容也精细得多。
改革后，该基地成立了作战指挥中心。刚开始，机关与作战指挥中心职能任务交叉，工作中出现打乱仗、相互扯皮等现象。
“发展中遇到的问题，要用发展的办法来解决。”该基地党委从习主席领航改革强军的伟大实践中，深刻领悟其中的方法论，找到了怎么看、怎么办的“桥”和“船”，使之成为指导工作实践、破解矛盾问题的“金钥匙”。
记者采访得知，该基地在战备工作运行中，严格落实新编制体制要求，进一步规范运行机制，明确职能定位、权责界限和工作关系，使基地机关和作战指挥中心各司其职。
“现在，我们机关参谋从资料搜集、数据整理、信息汇总等事务中解脱出来，工作更加聚焦练兵备战。”该基地参谋部参谋李加培说。
该基地政治工作部干事李东谈到一个现象：过去，机关一些处室派人担负基地作战指挥中心值班任务时，担心“值班影响处室日常工作”，不愿派骨干力量。
对标战斗力标准，该基地引导官兵切实树立“对打仗有利的事，再难也要抓；对打仗不利的事，坚决不干”的工作理念。机关干部认识到，作战值班席位是自己的主战位，大家争相在值班任务中锻炼指挥能力。
“以更强大的能力、更可靠的手段捍卫国家主权、安全、发展利益。”该基地领导说，这是党赋予人民军队的新时代使命任务。作为全时待战、随时能战的空防作战力量，基地全体官兵一定以逢山开道、遇水架桥的冲锋姿态，一张蓝图干到底，用实际行动向党和人民交出一份优异答卷。