任何一名战士想在某一方面有所进步，都可申请“建群”。第七十一集团军某旅指挥控制营二连探索“三互”活动新模式——
“群帮带”：众人拾柴火焰高
■靖 周 宋世杰
夜色如黛，第71集团军某旅指挥控制营二连楼前的训练场上，下士王载金正在练习下达口令。
在刚刚结束的夜训中，王载金作为临时负责人指挥班战术协同演练。虽然入伍4年，但他指挥经验较少，处置各种“敌情”时频频出错，导致班组完成任务耗时较长。晚点名时，连长批评王载金贻误“战机”，排长也把他前两天下达口令不规范的问题翻出来一起讲评。王载金恨自己不争气，于是利用睡前时间加练口令。
眼看快要熄灯，循声而来的指导员汪骏把王载金喊到自己的房间，两人展开一番深谈。第二天，王载金便在全连范围发出邀请，让指挥经验丰富的战友帮带自己。
“这是我们开展‘三互’活动探索的新模式。”汪骏告诉笔者，以前开展“三互”活动，基本上都是一对一、点对点帮带。今年以来，二连创新“三互”编组模式，实行“群帮带”，即任何一名战士想在某一方面有所进步时，都可以申请“建群”，把有这方面特长的官兵吸纳其中，成为他的帮带人。
很快，连队门前加练的身影，不再只是王载金一人。
“处置‘敌情’前，要想清楚班里每个人应该干什么。”熟悉参谋业务的副连长王华伟在一旁传经送宝。
“实施指挥时要有条不紊，下达口令要层次清晰、声音洪亮！”五班班长沈欧阳也过来亲自示范。
“要镇定自若，遇到突发情况不能慌。”一级上士温模春举例分享自己的成功经验……
众人拾柴火焰高。各路“高手”倾心指点帮带，王载金很快克服短板。在最近一次班战术考核中，他再次受命指挥班组成员协同作业，在规定时间内高效完成了任务。
“这种被众人帮带的感觉，就像你在寒冬燃起一簇火苗，大家不停往里面添柴，所有人都感到暖意浓浓。”和王载金一样，一班班长张秀胜也曾当过“群主”，想起那些温暖的回忆，他感慨良多，“在连队大家庭，你只要渴望进步，就一定能取得进步！”
那时，张秀胜刚由数据链专业班长转岗为指控专业班长，还没等他甩开膀子学专业，旅里群众性练兵比武的担子便压了下来。一边是不熟悉新专业的焦虑，一边是想为连队争光的渴望，张秀胜只好向全连战友求助。
随后，专业尖子张庆宇主动为其补课，将自己参加集训获得的经验倾囊相授；课余时间，中士梁猛把自己学专业走过的弯路整理成笔记拿给他学习；夜里，下士陈烨与倪鹏经常以“凑热闹”为名，陪他一起加班实操……在“群友”的帮助下，张秀胜最终不负众望，带领指挥班组在专业比武考核中名列前茅。
“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”如今，在新的“三互”模式下，二连官兵互相帮助、互相爱护，彼此感情深厚。在去年底的退伍季中，连队满服役期战士全部申请留队。延期服役的一级上士徐新安感慨：“我想在这样的连队里，当一辈子兵！”
微议录
发挥好“三互”的磁场效应
■陆井锋
未来信息化战争是体系与体系的对抗、团队与团队的较量，这种体系、团队的形成，既在于“形”也在于“心”。只有建立起牢不可破的战友情谊，才能激发“可与之赴深溪、可与之共患难”的热血壮志，才能形成“奋一战而胜万战、联万心而作一心”的战斗合力。
“三互”活动的重点在于“互”。“互”字乍一看，像两个人在握手，但真正的“互”不应拘泥于两人之间，而是将更多的人吸引进来。只有所有的官兵都围绕同一种追求、同一个梦想，形成“互助磁场”，彼此互相影响、互相带动，才能让部队建设不断迈上新的阶梯，夯实制胜未来战场的根基。
