抗疫战场，这个“调度员”不一般
——从一张运力指挥图看湖北省军区如何发挥军地协调部作用
■田国松 何武涛
深夜，位于湖北武汉郊区的驻鄂部队抗击疫情运力支援队前进指挥所内，灯火通明。一张运力指挥图上，武汉三镇的100余个点位一览无余，6支任务部队的任务线条一目了然，几位身着“沙漠灰”“天空蓝”等迷彩服的三军指挥员，在图上精准标绘着次日的“行军路线”。
2月1日以来，为缓解因疫情带来的地方运力保障压力，保障武汉市民生活物资正常供应，湖北省军区协调6支驻军部队，组成驻鄂部队抗击疫情运力支援队，担负物资运输任务。
对于中部战区陆军某舟桥旅副旅长吴广而言，这次任务有着特殊意义。他所在的舟桥旅原隶属于湖北省军区，2016年转隶到陆军。时隔4年，与昔日的老战友并肩抗疫，吴广感到格外亲切。
而更让吴广意外的是，国防动员系统体系重塑后省军区展现的诸多“不一样”，“以前参加抢险救灾任务，省军区在军地协调方面，多扮演‘联络员’的角色，现在更像‘调度员’。”
此言不虚。为保障武汉市运力需求，6支驻鄂部队共出动260名官兵、130台运输车。“由于是临时抽组成立，来自不同军种的部队之间平时很少有交集，官兵之间不够熟悉。省军区如果只是把任务需求一分了之，容易造成单打独斗的局面。”该运力支援队指挥长吴海涛说。
基于这一考虑，经报中部战区批准，省军区派出前进指挥所，成立临时党委，并依托自身力量迅速抽组洗消、通信、警卫等配属分队前往支援，五脏俱全的“中军帐”一夜之间构架完毕。
2月2日凌晨2点，该运力支援队成立还不到半天，就要赶往配送中心向市区调运生活物资。随着指挥员一声令下，来自不同驻军的多个分队，按照既定的时间和路线依次鱼贯而出。
保障市民正常生活供应，是运力支援队成立的初衷，但不是任务的全部。
2月3日，武汉市连夜决定在洪山体育馆、武汉客厅、武汉国际会展中心3处建设“方舱医院”。要在一夜之间把分散在武汉三镇的数千张床位配齐，对于运力紧张的武汉而言，并非易事。
接到武汉市疫情防控指挥部请求，湖北省军区前进指挥所一方面迅速与供应仓库对接，另一方面组织6支驻鄂部队，根据各部队人员体力储备和路况熟悉情况，在运力指挥图上“摆兵布阵”，当晚就紧急调集50台运输车，兵分多路前往仓库调运，赶在天亮前将物资全部运抵。
“‘面向三军，协调军地’，绝不是‘打一个电话、开一次会议、去一份公函’就万事大吉。”该省军区一名领导说，协调军地必须贯穿全程，既做好“协”的工作，更要下足“调”的功夫。
仔细查看运力指挥图，记者发现很多协调“痕迹”：各任务部队的兵力投入、配送点位等信息，均用不同颜色在图上作了标注。“这只是相对固定，遇有应急任务，为避免部队疲劳作战，随时要对运力作出调整”，该运力支援队政委黄维告诉记者。湖北省军区前进指挥所的日志里每天刷新着任务数据。截至3月13日，该运力支援队跑遍了武汉三镇的200多个点位，运送物资12000余吨，行车30余万公里……
“面向三军、协调军地”不止于前方的“调兵遣将”，也有后方的“后院救火”。家住湖北随州的空降兵某旅中士伍博雄出来执行任务后，家中患有抑郁症的母亲成了他最大的牵挂。得知情况后，省军区主动与其家乡军地对接。军地领导第一时间上门，送去了米、油等必需品，还给他的母亲买齐了一个月的药品。老家一个安心电话，让伍博雄感动得热泪盈眶。
“地方有困难，协调部队全力支援；军人有难处，协调地方全力解决。”该省军区政治工作局主任黄明村说，桥梁纽带作用的发挥，力促军地各方在一线联动，形成众志成城的抗疫合力。
上图：驻鄂部队抗击疫情运力支援队前进指挥所里，指挥员正在依据地方运力需求，研究确定运力保障方案。白宗强摄
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■黄明村
打通军地联动“最后一公里”
这次抗击新冠肺炎疫情，既是对国家公共卫生应急管理的一次大考，也是对国防动员体系重塑后遂行使命任务能力的一次大考，更是对省军区“面向三军、协调军地”职能发挥的实际检验。
长期以来，受传统观念的影响，省军区系统在遂行非战争军事行动中，重视“第一公里”的多，过问“最后一公里”的少，对“面向三军、协调军地”的全程性、全时性考虑不多，有时局限于行动前的“一封电报、一个电话、一张公函、一次会议”，任务交出去了，就画上句号。
应当看到，大多数非战争军事行动都是一次动态演变、多维发展的过程，不论是三军内部，还是军地之间，省军区系统作为军地协调部，都要把职能贯穿始终、纵观首尾。尤其是军地协调“最后一公里”的问题，影响军地协同的“最后一棒”，关乎整个非战争军事行动的“最后一锤”。
最伟大的力量是同心合力。抗击疫情是一场突如其来的遭遇战，也是一场需要军地联手的阻击战，不仅考验个体勇气意志，也考验整体系统协调能力。省军区系统要切实担负协调军地使命，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量，努力交出无愧于党和人民的优异答卷。