毛泽东同志曾说：“我们承认战争现象是较之任何别的社会现象更难捉摸，更少确实性，即更带所谓‘盖然性’。”克劳塞维茨也说过：“战争是不确定性的王国，战争所依据的四分之三的因素或多或少地被不确定性的迷雾包围着。”这就告诉我们，战争是充满“盖然性”的领域，确定性和不确定性交织作用于战场，不确定性甚至更为基本和经常。
随着信息技术、人工智能的发展，侦察手段日新月异，传统的不确定性和“战争迷雾”确实在减少，战场“能见度”不断提高，但是新的“战争迷雾”又出现了。如何拨开新的“战争迷雾”，提高指挥员驾驭不确定性的能力，成为影响战争胜负的关键。
传统战争中，军事信息缺乏是产生“战争迷雾”的主要原因。隐真示假、瞒天过海等军事智慧，都来源于巧妙利用“战争迷雾”，最大限度保存自己、消灭敌人。伊拉克战争后，有人断言，随着战场可视化程度的提高，指挥员对战场态势了如指掌，“战争迷雾”从此云开雾散。然而，在信息化、智能化战争中，“战争迷雾”并未因战争形态、作战样式、指控方式的改变而消失，反而以全新的面貌贯穿于战争全过程。“认知迷雾”“信息迷雾”“数字迷雾”等新的“战争迷雾”的出现，让战场变得更加波诡云谲、扑朔迷离。
俗话说，知己知彼，百战不殆。作为战争胜负的决定性因素，人的认知能力在信息洪流中呈现出极大不确定性，引发新的“战争迷雾”。特别要看到，战场信息呈“爆炸式”增长，重复、冗余、陈旧、异构信息急剧涌现，有用信息的“浓度”逐步下降。例如，在海湾战争的作战高峰期，多国部队的指挥系统每天要保持70多万次电话呼叫和15万次电文传递，每天管理近4万个频率。信息过剩、信息超载、信息冗余、信息膨胀等，给指挥员处理和利用信息带来极大困难，从而严重影响决策质效。
现代战争中，战场透明的天平在总体上向大数据技术占优势的一方倾斜。拥有技术优势的一方，不但能够实现“单向透明”，而且能够凭借技术优势制造新的更为复杂的“战争迷雾”。我们可能永远无法消除“战争迷雾”，但可以趋利避害、为我所用，把技术优势变为作战优势，使战场更加透明、信息更加通畅、数据更加精准，尽可能从战场感知层面减少战争阻力。
“运用之妙，存乎一心。”面对新的“战争迷雾”，各级指挥员应坚持锤炼良好的心理素质和过硬的战斗本领，做到临危不惧、处乱不惊，用最大的确定性应对各种不确定性；充分发挥主观能动性，加强对情报信息的辨识处理、分析研判，在理性思考和缜密判断的基础上进行创造性决策；坚持“你打你的、我打我的”，善于根据战场态势、敌情我情、作战进程的变化，及时修订计划、调整方案，让战争优势偏向己方，把“战争迷雾”抛给敌方。